Wenn Sie nicht wissen, wo Sie hin wollen, können Sie noch so schnell laufen, Sie werden nie ankommen. Dagegen wenn Sie eine strahlende Vision vor Augen haben, werden Sie auf dem Weg dorthin einige Herausforderungen viel leichter meistern und viel konsequenter sein. Setzen Sie sich Teilziele, damit Sie kleine Erfolgserlebnisse haben.
Ich habe schon öfter über Ziele geschrieben.
Hier nochmal, warum Ziele wichtig sind?
- Ziele machen den Erfolg messbar.
- Ziele geben Orientierung und motivieren.
- Ziele erleichtern Entscheidungen.
Dann gilt es natürlich, sich einen Plan zu erstellen, wie Sie die Ziele erreichen. Was müssen Sie konkret tun? Welche Unterstützung brauchen Sie? Welche Weiterbildung ist notwendig? Wann müssen Sie welche Anträge einreichen? Was brauchen Sie noch? Bei der Planung sollten Sie immer schauen, dass Sie das auch mit Terminen hinterlegen. Nicht das Sie irgendeine Frist verpassen. Und ein Termin zeigt auch eine gewissse Verbindlichkeit.
Das wichtigste aber ist, dass Ihr „Warum“ stark genug ist. Warum haben Sie Ihre Vision - warum wollen Sie diese erreichen? Ist es wirklich Ihr Ziel? Oder haben Ihnen andere dieses Ziel suggeriert?
Was für private Veränderungen gilt, ist natürlich auch in Unternehmen wichtig. Hier besteht die Herausforderung, Vision und Ziele auch für die Mitarbeitenden attraktiv zu machen. Und es ist essenziell, die Notwendigkeit, also das „Warum“, zu erklären, damit diese aktiv an der Umsetzung mitwirken.
Eine wichtige Entscheidung im Vorgehen ist: Muss die Veränderung disruptiv oder kann sie evolutionär umgesetzt werden?
Was ist Ihre Vision und Ihr „Warum“?
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