Changemanagement

Veränderungen in die Köpfe bringen und nachhaltig umsetzen.


Um auf Dauer erfolgreich zu sein und im Wettbewerb zu bestehen, müssen Organisationen ein immer höheres Maß an Flexibilität, Veränderungsfähigkeit und –bereitschaft zeigen. Die sogenannte VUCA-Welt stellt hohe Ansprüche an Menschen im beruflichen und privaten Umfeld. Zusätzlich zu „normalen“ Veränderungen beschleunigen die Digitalisierung und die damit verbundenen technischen Möglichkeiten die Veränderungsprozesse in Unternehmen.
Gezieltes und nachhaltiges Changemanagement unterstützt Ihr Unternehmen in diesen Prozessen.

„Nichts ist so beständig wie der Wandel“
Heraklit von Ephesos 500 v. Chr.

Menschen streben aber grundsätzlich Stabilität an - verändern sich also nur ungern.  Nur wenn „Ich will, ich kann, ich darf, ich muss“ in Kopf und Herz angekommen ist, findet Veränderung statt.

Für Ihren Unternehmenserfolg ist jedoch entscheidend, wie schnell sich Ihre Mitarbeiter an neue Unternehmensziele und -strategien anpassen

„Betroffene zu Beteiligten machen“ – Dieser Slogan hat seine Gültigkeit nicht verloren; wird aber leider immer noch von vielen Unternehmen nicht ausreichend berücksichtigt.

Ich unterstütze Sie, Ihre Veränderungsprozesse gut zu planen, auf Ihre Unternehmensziele auszurichten und nachhaltig umzusetzen. Kontaktieren Sie mich gern hier und wir besprechen, wie ich Sie am besten begleiten kann.

Welchen Nutzen haben Sie für Ihr Unternehmen?

  • Herbeiführen eines stabilen Commitments der Führungsebene
  • Erhöhung der Akzeptanz der Betroffenen
  • Verringerung von Widerständen
  • Motivation der Betroffenen zur aktiven Beteiligung
  • Begrenzung des Produktivitätseinbruches in der Veränderungsphase
  • Erhöhung der Veränderungsbereitschaft durch positive Erfahrung
  • Positiver Einfluss auf Ihre Unternehmenskultur

Meine Unterstützung in Veränderungsprozessen:

  • Gemeinsame Zieldefinition (was soll sich genau ändern und warum)
  • Changeanalyse (Veränderungsbereitschaft generell und speziell)
  • Umsetzungskonzepte mit verschiedenen Change-Werkzeugen
  • Durchführung von Changemaßnahmen
  • Erstellung von Kommunikationskonzepten
  • Regelmäßige Reviewschleifen
  • Bei Bedarf Coaching von Führungskräften und/oder Teams

Mein Grundsatz:


Kein Change ohne Inhalt! Kein Standardvorgehen für alle. Nach einem Gespräch erarbeite ich für Sie ein maßgeschneidertes Vorgehen.
Für Veränderungen ist das Management verantwortlich.

Ich als Beraterin begleite den Prozess und kann als Außenstehende neutral und kritisch reflektieren.

In welchen Situationen ist eine externe Veränderungsbegleitung sinnvoll?

  • Einführung neuer Unternehmensstrategien
  • Organisationsänderungen und Fusionen
  • Herbeiführen eines Kulturwandels
  • Einführung neuer Prozesse und Systeme
  • Umsetzung von Personalabbau
  • Führungskräftewechsel
  • Digitale Transformation
  • Einführung flexibler und agiler Arbeitsweisen

Haben Sie Fragen? Schreiben Sie mir hier eine Nachricht oder rufen Sie mich gern an.

Mein kostenloses 3x3 Erfolgsset
für Ihr Unternehmen.

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