Business Coaching

Eingefahrene Verhaltensmuster, blockierende Denkweisen und Unsicherheiten im Handeln können die Leistungsfähigkeit von Einzelnen und von Teams stark einschränken. Ein gezieltes Business Coaching kann dem entgegen wirken.

In beruflichen Konflikten, schwierigen Entscheidungs- oder Übergangssituationen kommt es darauf an, dass Ihre Mitarbeiter ihre Handlungskompetenz erhalten bzw. schnell wiedererlangen. Häufig stoßen sie dabei an immer gleiche persönliche Grenzen. Diese sind schwer alleine zu analysieren und zu lösen.

Zusätzlich werden gerade auf der Führungsebene selten persönliche Unsicherheiten und Probleme angesprochen. Dabei ist es für Ihren Unternehmenserfolg unabdingbar, dass Ihre Führungskräfte mit dem „richtigen“ Mindset unterwegs sind.

Ich begleite Ihre Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams im Rahmen eines Business Coaching, um diese Herausforderungen zu meistern und Blockaden abzubauen. Nehmen Sie gern hier mit mir Kontakt auf und wir prüfen gemeinsam, ob ein Coaching der richtige Weg ist.

Welchen Nutzen haben Sie für Ihr Unternehmen?

  • Förderung persönlicher Potenziale
  • Leistungssteigerung in Teams
  • Erhöhung der sozialen und persönlichen Kompetenzen
  • Verbesserung der Kommunikation
  • Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
  • Reduzierung von stressbedingten Ausfallzeiten

Mein Grundsatz:

Kein „verordnetes“ Coaching! Business Coaching beruht immer auf Freiwilligkeit.
Der Coachee muss selbst Unterstützungsbedarf haben und für sich ein Coachingziel formulieren.
Coaching erfolgt immer auf Augenhöhe. Der Coachee ist Experte in seiner Angelegenheit.

Ich begleite den Prozess mit geeigneten Methoden.

Meine Unterstützung im Coaching-Prozess:

  • Problemanalyse
  • Definition von persönlichen Zielen bzw. Teamzielen
  • Erarbeitung und Bewertung von Handlungsoptionen
  • Ableitung von Maßnahmen
  • Auflösung von Blockaden und limitierenden Glaubenssätzen
  • Regelmäßige Feedbackschleifen

Wann ist ein Business Coaching sinnvoll?

  • Übernahme neuer Führungspositionen
  • Übernahme neuer Projektfunktionen
  • Konflikte und herausfordernde Phasen
  • Umsetzung von Veränderungsprozessen
  • Schwierigkeiten in der Team-Zusammenarbeit

Haben Sie Fragen? Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir hier eine Nachricht.

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Kathrin Meyer – Die Veränderungsverfechterin

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