Projektmanagement

Projekte erfolgreicher umsetzen.


Strukturiertes und konsequent angewandtes Projektmanagement ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Zielerreichung Ihrer Projekte in Bezug auf Qualität, Kosten und Termine.

Häufig sieht es in Projekten leider anders aus. Es erfolgt keine ausreichende Auftragsklärung und konkrete Zielbeschreibung. Da es schnell gehen muss, wird schon mal mit der Arbeit angefangen, ohne in einem Kickoff alle Beteiligten ins Boot geholt und die Vorgehensweise geplant zu haben. So sind oft Doppelarbeiten vorprogrammiert oder es werden notwendige Aufgaben vergessen.

Im Verlauf des Projektes ist aufgrund der Termin- und Budgeteinschränkungen oft keine Zeit für den Projektleiter eine professionelle Statusprüfung vorzunehmen, das wird auch häufig als administrativer Aufwand gesehen. Eine rote Ampel im Status empfinden Projektleiter meistens als persönliches Versagen. Notwendige Eskalationen werden nicht durchgeführt. Dabei macht das genau die Professionalität aus.

Ressourcen stehen nicht wie geplant zur Verfügung. Änderungen und Ergebnisse werden nicht ausreichend dokumentiert. Die Übergabe in das Regelgeschäft bzw. Linienorganisation wird nicht gezielt mit Maßnahmen begleitet. Da das nächste Projekt schon vor der Tür steht, wird auch kein richtiger Abschluss, geschweige denn ein Projektreview durchgeführt.

Diese typischen Fehler im Projektmanagement führen zum Scheitern vieler Projekte.

Ich unterstütze Sie, Ihre Projekte über alle Phasen professionell zu managen und stehe als Sparringspartner zur Verfügung. Rufen Sie mich hier an und wir besprechen, wobei eine Unterstützung für Sie zielführend ist.

Welchen Nutzen haben Sie für Ihr Unternehmen?

  • Klare Zielformulierung
  • Einbindung aller Stakeholder
  • Eindeutige Verantwortungszuweisung
  • Konzentrierter Einsatz von Expertenwissen
  • Frühzeitige Erkennung von Abweichungen
  • Systematische Risikoverfolgung
  • Verringerung der Reibungsverluste an Schnittstellen
  • Effizientere und effektiverer Durchführung
  • Hohe Motivation durch zeitlich begrenzte Aufgaben

Meine Unterstützung in Projektmanagement-Themen:

  • Review von laufenden Projekten
  • Unterstützung in Projektmanagementmethoden
  • Unterstützung beim Neuaufsetzen von Projekten                         
            (Projektstrukturierung / Projektplanung)
  • Begleitung von Projektleitern und -steuerern
  • Durchführen von Lessons Learneds
  • Aufbau einer kundenspezifischen Projektorganisation

Mein Grundsatz:


Ein guter Plan ist die halbe Miete! Eine strukturierte Vorgehensweise, die trotzdem genügend Flexibilität bietet, hilft Themen erfolgreicher und schneller umzusetzen. Meine Unterstützung versteht sich als Hilfe zur Selbsthilfe. 

Ihre Projektleiter erweitern ihr Projektmanagement - Know-how und können das sofort umsetzen.

Wann ist eine Unterstützung empfehlenswert?

  • Einführung einer Projektorganisation
  • Projektabweichungen in Kosten, Terminen und/oder Qualität  
  • Verbesserungsbedarf in den Projektstandards
  • Einführung einer Projektmanagementsoftware
  • Einsatz von neuen Projektleitern und -steuerern
  • Haben Sie Fragen? Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir hier eine Nachricht.

    Mein kostenloses 3x3 Erfolgsset

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