Mit gutem Changemanagement Widerstand in Ihren Projekten verringern.

Widerstände gegen Neues sind normal und evolutionstechnisch bedingt. Sie können diese aber in eine Kraft umwandeln, die sich dann nicht auf das Bekämpfen, sondern auf das Schaffen von etwas Neuem richtet.

Mein ultimativer Tipp:

Binden Sie wichtige große Widerständler in das Projekt ein. Wenn Sie diese überzeugt haben, geben diese meistens all Ihre Kraft, um zum Gelingen des Projektes beizutragen. Und oft sind die (fachlichen) Einwände es wert, genau betrachtet zu werden.

Wie können Sie die Einflüsse auf Ihr Projekt identifizieren? Ganz einfach: über eine Stakeholderanalyse. Haben Sie Fragen dazu? Schreiben Sie mir gern eine Nachricht.

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