Unternehmenskultur ist die DNA der Firma. Eine positive fördert die Motivation der Mitarbeitenden und unterstützt deren Kreativität und auch Produktivität. Eine negative führt dagegen zu Frustration, einem hohen Krankenstand und einer hohen Fluktuation. Unternehmenskultur verändert man nicht von heute auf morgen. Das ist ein fortdauernder Prozess.
Der Fisch stinkt stets vom Kopfe her. Deshalb ist das wichtigstes, dass das Management mit Vorbildfunktion vorangeht und die neuen gewünschten Verhaltensweisen vorlebt.
Wie können Sie nun die Unternehmenskultur positiv beeinflussen?
(Natürlich erst nach einer ausführlichen Ist-Analyse und einer Beschreibung der neuen gewünschten Kultur)
Hier ein paar Vorschläge:
- Führen Sie regelmäßige Events auf Unternehmensebene durch
- Fördern Sie Teamevents und Teamentwicklung
- Fördern Sie Weiterentwicklung, geben Sie vielleicht jedem 2 Stunden Zeit in der Woche dafür
- Überprüfen Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden die Werte und Leitlinien
- Lassen Sie Ihre Mitarbeitenden die Vision mitgestalten
- Überprüfen Sie die Fehlerkultur, lassen Sie Fehler (einmal) zu
- „Gönnen“ Sie Ihrem Unternehmen/Ihrem Team eine externe Begleitung
Was tun Sie für Ihre Unternehmenskultur? Schreiben Sie das gern in den Kommentar.
Mehr Impulse finden Sie hier.
