Ehrlich, war Ihre Terminplanung wirklich realistisch? Ich bin auch für anspruchsvolle Termine. Nichts ist schlimmer, als wenn das Projekt so vor sich hindümpelt, weil noch so viel Zeit ist.
Aber Termine müssen realistisch sein.
Warum passt die Terminplanung häufig nicht?
Vielleicht macht der Auftraggeber Druck und das Projekt sollte gestern fertig sein und Sie lassen sich darauf ein. Schwierig. Stärken Sie Ihr Selbstbewusstsein, um Ihre Terminplanung zu verteidigen und weisen Sie (am besten schriftlich) auf die Risiken hin.
Manchmal ist das Projekt aber auch einfach nicht gut geplant.
Wenn der Betriebsrat nur alle 6 Wochen tagt und Sie brauchen eine Beteiligung, dann müssen Sie das in Ihrer Terminplanung verücksichtigen. Das klingt jetzt banal, aber häufig werden solche Fristen und Wartezeiten vergessen.
Auch hier gilt: Planungen im Detail abspeichern und nicht überschreiben, so können Sie beim nächsten Projekt Ihre Planungsgenauigkeit sicher erhöhen.
Eine weitere Empfehlung:
Wird Ihnen ein Endtermin vorgegeben, machen Sie unbedingt eine Rückwärtsplanung. Vielleicht wird ja deutlich, dass das Projekt schon vor 3 Monaten hätte begonnen werden müssen. Soll dann an der Terminplanung festgehalten werden, muss entweder das Budget erhöht werden (was nicht immer hilft) oder die Qualität, also der Leistungsumfang, reduziert werden.
Welche Empfehlungen haben Sie zur Planung von Terminen?
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