Change-Inhalt ist so entscheidend!
„Wir müssen uns verändern“. Häufig höre ich diesen Satz. Aber wohin denn? Es sollte genau beschrieben sein, was geändert werden soll. Ich will „von XY“ zu „Z“. Erst dann können Sie die Auswirkungen der Veränderung auf das Unternehmen wirklich einschätzen.
Für Veränderungen in Unternehmen und den Change-Inhalt ist das Management verantwortlich. Das kann nicht delegiert werden. Ich bzw. auch interne Changemanager begleiten „nur“ den Prozess. Ich als Außenstehende schaue neutral und kritisch auf den Prozess und spiegele meine Wahrnehmungen dem Management.
Change-Inhalt definieren - Wie ist das Vorgehen?
Nach einem Gespräch erarbeite ich für Sie ein maßgeschneidertes Konzept. Wir definieren den Change-Inhalt und die Veränderungsziele. Wir analysieren die Veränderungsbereitschaft und –fähigkeit Ihrer Mitarbeiter zu den Themen im konkreten Projekt und richten die Changemaßnahmen genau darauf aus.
In regelmäßige Reflexionsschleifen prüfen wir den Umsetzungserfolg und steuern ggf. nach.
Wie setzen Sie Veränderungen um? Schreiben Sie das gern in den Kommentar. Haben Sie Fragen oder benötigen Sie Unterstützung, melden Sie sich gern hier bei mir.
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