Der Kulturwandel ist schwer? Ihre Projekte scheitern öfter? Ihr internes Projekt- und Changemanagement bringt nicht den gewünschten Erfolg? Ändern Sie es jetzt! 

Erstmalig. Einmalig.

Für Ihre High Potentials kombiniert.

Projektmanagement - Changemanagement - Neuroscience

Für beste Führungskräfte, Projekt- und Changemanager:innen in Ihrem Unternehmen.

Die Change-to-go-Mastery. Eine Ausbildung mit Know how, Freude, professionellen Methoden und Werkzeugen, zukunftsorientiertem Change-Mindset, sowie den neuesten Erkenntnissen aus den Neurowissenschaften.

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Kennen Sie diese Situation?

Wie ist es denn häufig in Projekten? Ein kleines Projektteam erarbeitet unter Zeitdruck Konzepte und Vorgehensweisen um dann - kurz vor dem Live-Gehen - festzustellen: Wir haben den Punkt Change vollkommen vergessen! Also, was passiert? Es wird noch fix etwas Change konzipiert. Ohne Emotion und Akzeptanz! Gerade in den sich jetzt schnell wandelnden Zeiten, wird zukünftig eine andere Art der Zusammenarbeit, eben meistens in projekthafter Form, notwendig sein. Viele Projekte haben einen Kulturwandel zum Inhalt bzw. ein Kulturwandel ist Voraussetzung zur erfolgreichen Umsetzung inhaltlicher und technischer Themen. Deshalb ist es ein fataler Fehler, auf gutes, frühzeitiges Changemanagement zu verzichten-  wie sich auch meistens im Nachhinein zeigt! Damit Ihnen das nicht passiert, ist es von großer Bedeutung, Projektleiter:innen und Changemanager:innen im Team und Inhouse zu wissen, die diesbezüglich optimale Fähigkeiten aufweisen! Hier setzt meine Change-to-go-Mastery an!

Wie hilft Ihnen meine Change-to-go-Mastery Ausbildung für das optimale Inhouse-Projekt- und Changemanagement?

  • Ihr eigenes Inhouse-Projekt- und Changemanagement, ohne weiter externe Berater buchen zu müssen. 
  • Haltungsthemen und Mindset werden analysiert sowie gefestigt und stehen damit im Fokus der Ausbildung.
  • Die Ausbildung erfolgt mit fundiertem Wissen, praxiserprobten Methoden und Tools.
  • Ihre zukünftigen Projekt- und Changemanager:innen begeistern alle Beteiligten, weil Change wieder Spaß macht!
  • Changeprojekte werden wieder erfolgreicher, weil sich alle "mitgenommen", wertgeschätzt und akzeptiert fühlen.
 Ja, das möchte ich!

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Die Change-to-go-Mastery

Mit neuesten Erkenntnissen aus den Neurowissenschaften! 

6 Monate, 6 Module, 6 Einzelcoachings, 18 Gruppencalls
Maximal 10 Teilnehmende

Laut einer Umfrage von MUTAREE scheitern 80 Prozent der Veränderungsprojekte in Unternehmen. Warum? Weil das Projekt- und Changemanagement mangelhaft ist, einige Grundkenntnisse über das "Ticken" von Menschen fehlen und dadurch häufig die Akzeptanz fehlt. Sie beauftragen teure Berater, die mit Blaupausen und Standardprozessen in die Coachings kommen - das Ergebnis ist jedoch alles andere als zufriedenstellend. Mit dieser Mastery erhalten ihre Projekt- und Changemanger:innen und ggf. auch Führungskräfte eine individuelle praxisorientierte Ausbildung, die Ihre Veränderungsprojekte erfolgreich werden lassen.

Viele glauben, ein offizielles theoriebasiertes Zertifikat verbessert die Veränderungskompetenzen grundlegend. Weitaus wichtiger sind jedoch anwendbare Werkzeuge und ein praxisorientierter Erfahrungsaustausch zwischen Projekt- und Changemanager:innen aus unterschiedlichen Unternehmen. Genau das steckt in dieser 6-monatigen Ausbildung, der Change-to-go-Mastery.

Ihre Vorteile der Change-to-go-Mastery:

  • Effizientere und nachhaltig erfolgreichere Projekte
  • Keine Trennung von Projekt- und Changemanagement-Wissen
  • Know how-Aufbau im eigenen Unternehmen
  • Einsparung externer Beratungskosten
  • Bei Beratereinsatz kompetente Sparringpartner, die kritisch hinterfragen
  • Nicht ausschließlich Theorie, immer Überführung in die Praxis
  • Best Practice für Projekt – und Changemanager:innen aus der Praxis
  • Wertschätzende Weiterbildungsmöglichkeiten für Mitarbeitende
  • Regelmäßige Begleitung über 6 Monate zur Sicherung der Lernerfolge

Die Module der Change-to-go-Mastery:

  • 1. Übergreifende Skills und Fähigkeiten

  • 2. Projektmanagement

  • 3. Changemanagement

  • 4. Kommunikation

  • 5. Arbeitstechniken

  • 6. Finale

Übergreifende Skills und Fähigkeiten

Im Einstiegsmodul lernen sich die Teilnehmenden und die Referentin kennen. Wir machen eine Bestandsaufnahme, wie jede*r seine Fähigkeiten im Projekt – und Changemanagement einschätzt. Wir nehmen Wünsche und Erwartungen auf. Zu Beginn fokussieren wir uns auf übergreifende Skills, die auch abseits vom Projektgeschäft absolut wichtig sind.

  • Notwendige Skills in Projektleitung- und Changemanagement
  • Fokus auf´s Wesentliche
  • Effiziente Meetings durchführen
  • Abwechslungsreiche Workshops gestalten
  • Umgang mit Stress und Resilienz
  • Fragen und Praxisaustausch
 Ja, ich ich bin interessiert und möchte weitere Informationen.

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Ihre Mentorin

Kathrin Meyer, Die Veränderungsverfechterin. Ich gebe Projekten Struktur und Nachhaltigkeit.     

Meine Mission ist es, Unternehmen und Menschen zu unterstützen,  die Ziele Ihrer Vorhaben und Projekte erfolgreich und vor allem nachhaltig umzusetzen. Das können ganz unterschiedliche Herausforderungen sein. Eine neue Software, eine neue Organisationsstruktur, neue Arbeitsabläufe, eine neue Strategie, Stress und Konflikte im Team….aber auch ganz persönliche Ziele.

Ich bündele meine Expertise in Workshops, Trainings, Moderationen, Einzel- und TeamCoachings, ganz individuell auf Sie als Kunde zugeschnitten. 25 Jahre Erfahrungen im Projektmanagement in einem großen Konzern sichern dabei einen strukturierten Umsetzungsplan. Meine Ausbildungen zur Changemanagerin und zum systemischen Coach berücksichtigen Herz und Bauch….die notwendigen weichen Kriterien für Erfolg. Und natürlich fließen all die Erfolgsprinzipien des Leistungssportes, meiner Fechtkarriere, mit in die Change-to-go-Mastery ein.

Jetzt anmelden!

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